Como gerenciar a sua empresa de qualquer lugar do mundo e aumentar a produtividade da sua equipe?
Você também se sente refém do seu negócio? Sente que é daquele tipo de empresário que se não estiver presente, o ciclo operacional não funciona? Vive apagando incêndios? Está cansado de administrar o negócio apenas no “sentimento”, sem possuir dados para analisar e tomar as decisões ou fazer planos de expansão e crescimento? Pois é, você já deve saber, mas você não é o único, na verdade, a maioria dos sócios/proprietários de PMEs sofrem com esse tipo de problema, inclusive aqui na EuroBIM Eng&Treinamentos, nós sentimos isso na pele! Por esse motivo, decidimos criar uma solução que visa atender todo tipo de negócio, independente do ramo, que de fato resolva problemas, que ajuda a monitorar desde a operação comercial quanto técnica de ponta a ponta e apresenta relatórios atualizados em tempo real!
A ideia de criar o EuroBIM BOS - Sistema de Gestão Estratégica Integrada, surgiu depois de muito conhecimento acumulado com a leitura de livros de CEOs de sucesso, consultorias em gestão de negócios lecionadas para PMEs (Pequenas e médias empresas) de diferentes atuações. Mapeamos todos os problemas enfrentados por essas empresas, assim como os métodos que foram criados por nossa equipe para a resolução destes problemas e criamos um produto que temos a certeza que vai elevar o padrão no quesito software para gestão de negócios de PMEs. Um dos maiores desafios das empresas que querem organizar a operação e estabelecer os seus padrões é como organizar e acompanhar isso através de planilhas, documentos e outros arquivos office desconectados que ficam salvos em diversos diretórios e que não possuem uma “conversa” de fato conectada. É muito bom que você empresário tenha planilhas para controlar cada área da sua empresa, porém, você e sua equipe precisam de muitas horas de trabalho para conseguir gerar um relatório e rastrear informações com essas planilhas.
Toda a contextualização do parágrafo anterior nos ajuda a entender que o nosso software vai te ajudar a reduzir e até mitigar o chamado “GrayWork” da sua empresa, que é o trabalho que precisa ser feito mas que não necessariamente agrega valor, por exemplo, realizar o levantamento de quanto já foi pago para um determinado fornecedor ou quanto já foi recebido de determinado cliente, essa é uma tarefa que pode levar muito tempo e que não irá gerar ganhos para o Fluxo de Caixa da sua empresa. Este é apenas um dos exemplos de perguntas corriqueiras que geram horas de trabalho e que podem ser respondidas em no máximo 05 minutos em nosso software, ou até mesmo que pode ser consultada pelo próprio CEO da empresa sem muitas complicações porque a nossa interface é feita para ser simples e intuitiva. Ou até mesmo, o seu DRE (Demonstração de resultados do exercício) e DFC (Demonstração de fluxo de caixa).
Quanto tempo você leva para atualizar ou você só olha para eles quando o contador te manda o balanço patrimonial da sua empresa?
Você sabe da importância de observar esses documentos de perto?
Para termos uma ideia do potencial deste software, queremos te avisar antes que ele tem um ROI potencial de 1739%/ano! Falaremos abaixo de forma resumida sobre os módulos deste produto, para que você tenha uma ideia dos ganhos que conseguimos agregar na sua empresa, e o melhor de tudo isso, você pode acessar as informações de qualquer lugar do mundo e de qualquer dispositivo com conexão com a internet!
Painel Executivo (Dashboard)
Visão Geral em Tempo Real: Acompanhe faturamento, indicadores de desempenho, fluxo do pipeline comercial e entregas de projetos no mesmo painel.
Acesso Rápido: Ações diretas e métricas essenciais consolidadas para tomadas de decisão rápidas e assertivas, como:
Métricas de vendas;
Performace comercial;
Acompanhamento de oportunidades;
Índice de fechamento de propostas;
Gestão de tarefas;
Performace da equipe;
Processos de melhoria;
Desenvolvimento da equipe.
Gestão Comercial & CRM
Pipeline de vendas (Gestão de Oportunidades em formato Kanban): Organize suas negociações por fases, acompanhe probabilidades de fechamento e o ticket médio de cada etapa.
Propostas Comerciais Personalizadas: Crie, envie e acompanhe propostas com facilidade, associando serviços, produtos e valores.
Fechamento de Vendas & Contratos: Converta propostas aprovadas em vendas com integração automática com o módulo financeiro.
Gestão de Clientes: Histórico centralizado com todos os contatos, interações, projetos e documentos associados a cada cliente.
Gestão de Projetos e Serviços
Controle de Projetos e Etapas: Acompanhe o avanço físico e financeiro de serviços por horas contratadas ou medições.
Apontamento de Horas com Transparência: Registro rigoroso de horas trabalhadas com descrição detalhada obrigatória, garantindo rastreabilidade total do que foi executado pela equipe.
Histórico e Relatórios de Serviços: Exporte relatórios detalhados para prestação de contas aos seus clientes.
Gestão Financeira Avançada, DRE, DFC, KPIs e Projeções
Contas a Pagar e a Receber: Gestão completa de lançamentos com status de pagamentos, anexos de notas fiscais e categorização por centro de custo
DRE Gerencial: Demonstração do Resultado do Exercício clara e automática para avaliar a lucratividade real do seu negócio.
Simulação de Cenários integrados com o DFC Real: Projete o futuro da empresa adicionando receitas ou despesas simuladas antes de tomar grandes decisões financeiras.
Produtividade & Operações
Quadro de Tarefas (Kanban & Gantt): Gerencie as atividades da equipe por prioridade, responsável e prazos vinculados diretamente aos projetos.
Agenda Integrada: Mantenha o cronograma visual de reuniões, entregas e marcos importantes do escritório.
Gestão de Equipe: Controle de colaboradores, permissões de acesso e acompanhamento da alocação de horas.
Qualidade, Processos e Melhoria Contínua
Mapeamento de Processos (POPs): Padronize os procedimentos operacionais padrão para manter o alto nível de entrega da equipe.
Ciclos PDCA: Ferramenta dedicada para resolução de problemas, planos de ação e gestão da qualidade contínua.
Ativos, Suprimentos e Fornecedores
Gestão de Ativos: Controle de equipamentos, licenças de software e patrimônio corporativo.
Cadastro de Fornecedores e Produtos: Registro de parceiros, insumos e catálogo de serviços ofertados.
Relatórios & Business Intelligence
Relatórios Consolidados: Análise profunda de vendas, produtividade da equipe, receitas por cliente e saúde financeira com exportação facilitada.
Fontes e Leituras complementares:
QUICKBASE. The Roadblocks to The Dynamic Enterprise. Disponível em: https://lp.quickbase.com/rs/575-PWF-865/images/The_Roadblocks_to_The_Dynamic_Enterprise.pdf
PLANOS DE ASSINATURA - SOFTWARE EUROBIM B.O.S:
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